Supervisor de Produção Industrial
Descrição da vaga
Implementar, supervisionar e controlar a execução dos processos estabelecidos e desdobrar as diretrizes do Coordenador e da Cia. Liderar a equipe e coordenar a rotina operacional para atingimento das metas estabelecidas. Gerenciar os KPIs e KOPs sob sua responsabilidade, assim como elaborar relatórios e realizar o reporte (gerencial e/ou detalhado) na frequência solicitada. Elaborar, criticar e controlar o plano de produção, juntamente com as áreas de Processos e PCP da planta. Ter interface constante com outras áreas para definição de prioridades, assim como o mapeamento dos recursos necessários para o cumprimento dos planos definidos. Controlar constantemente o custo da produção e propor melhorias e otimizações de processo para maior rentabilidade do negócio. Fazer uso de sistemas (MES / SAP), metodologias, processos industriais, estudos de viabilidade e análises técnicas. Realizar o planejamento e monitorar a execução da manutenção da sua área. Fornecer feedbacks periódicos aos membros da equipe, utilizando as ferramentas formais da empresa. Elaborar e manter atualizada a Matriz de Competência da equipe, assegurando a aderência ao nível técnico esperado para cada função. Fomentar os programas de Segurança da empresa, atuando como exemplo e multiplicador das boas práticas. Desenvolver tecnicamente e comportamentalmente os operadores e líderes de produção, promovendo o crescimento da equipe. Fomentar e propagar os valores e pilares da cultura organizacional, influenciando positivamente o ambiente de trabalho. Conduzir a reunião de início de turno, promovendo o alinhamento diário das atividades, prioridades e temas críticos. Participar ativamente de reuniões de Gestão de Mudança (MOC) e elaborar relatórios de solicitação de mudança quando necessário, conduzindo análise crítica e avaliação de risco. Fazer a gestão do cartão/folha ponto dos colaboradores do turno visando manter o nível horas extras dentro dos limites/regras estabelecidas pela empresa. Garantir a criação, atualização e padronização dos Procedimentos Operacionais Padrão (POPs), promovendo o treinamento da equipe conforme os requisitos estabelecidos.